孫振波帶隊調(diào)研正元建設(shè)公司省外市場開發(fā)工作并開展項目檢查
來源：
山東正元建設(shè)公司
作者：
公司綜合辦公室 王內(nèi)蒙
發(fā)布時間：
2025-10-23
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10月14-18日，山東局黨委書記孫振波帶隊先后到正元建設(shè)公司安徽分公司、南京分公司和上海分公司開展省外市場調(diào)研，部署“兩金”問題集中整治工作，并對三個分公司在合肥、馬鞍山、蘇州、臺州、溫州等地在建重點項目進行督導檢查。
孫振波分別與相關(guān)機構(gòu)和項目負責人進行了座談，聽取市場開發(fā)、“兩金”清收及項目情況匯報，詳細詢問在市場開發(fā)、項目運作、項目管理等方面存在的瓶頸與難題，并深入項目施工現(xiàn)場，全面了解項目目標成本管理、技術(shù)質(zhì)量管控及安全環(huán)保工作開展情況，針對發(fā)展中遇到的主要問題和項目現(xiàn)場存在的風險隱患提出指導意見并明確整改要求。
孫振波強調(diào)，一是進一步明確正元建設(shè)公司省外市場布局定位。加大對重點區(qū)域的指導幫扶力度，各駐外機構(gòu)要主動適應(yīng)政策和市場變化，充分調(diào)動整合資源，通過市場協(xié)同和差異化經(jīng)營等策略實現(xiàn)區(qū)域市場良性發(fā)展。二是進一步抓好安全環(huán)保工作。結(jié)合當前項目管理中遇到的新問題、新情況，抓好安全生產(chǎn)“雷霆行動”，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，將安全生產(chǎn)責任從黨委延伸至基層班組，構(gòu)建全鏈條責任體系，筑牢安全防線，有效防范各類安全環(huán)保風險。三是貫徹落實“兩金”問題集中整治。對項目回款情況進行全面梳理形成臺賬，對合同履約過程中的預付款、進度款等要主動作為，強化溝通，重點關(guān)注長賬齡特別是逾期應(yīng)收賬款，將清欠清收任務(wù)分解到具體項目、責任人。四是持續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理和精細化管理。落實目標成本管理責任制，強化考核兌現(xiàn)，同時要做好重點項目施工技術(shù)影像資料留存，打造特色樣板工程和典型案例，作為技術(shù)培訓的活教材和市場開發(fā)的金名片。五是強化黨建引領(lǐng)。堅持把黨的基層組織建在項目經(jīng)理部和大型工程項目上，鼓勵青年骨干向黨組織靠攏，不斷增強基層黨組織生機活力，為項目經(jīng)理部健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展提供堅強政治思想和組織保證。
山東局安全環(huán)保部負責人、正元建設(shè)公司主要負責人及有關(guān)人員參加調(diào)研檢查。
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